：能及其执行情况）。管理层应当了解企业当时的GRC水平，并以此为基准，明晰GRC预期水平，一起及时实施方案和改善方案以完成这一方针，缺少保证企业GRC功能和流程的效果最大化。运转效益：操控本钱，进步功率-按需分配人力和技能资源，优化人力和资源配置明晰主体职责，优化大局监督-明晰个人和部分的责。”

  运转效益：操控本钱，进步功率-按需分配人力和技能资源，优化人力和资源配置明晰主体职责，优化大局监督-明晰个人和部分的职责，以便管理层更好地进行全程监督，一起为职工供给充沛简略的支撑，缺少加强企业管治提高敏捷性和可持续性-选用根据技能的GRC形式和解决方案，可以对操作程序全程进行共同、明晰的操控和检查。