原标题：2021房地产项目策划、定位与提着阶段办理要害、难点整理及价值提高战略

  房地产项目怎样破局，怎样来完成大局体系精准管控，其间策划和定位的深化及精确和产品提着的专业与全面及精密将成为整个项意图胜败重要的条件， 因而，怎样对其开发的项目进行正确定位已成为房地产企业面对的急切问题。

  规划提着是房地产运营中的重要方面之一。真实得到商场追捧的项目一定是在规划提着方面有所建树，而一个好的房地产企业一定是很考究规划提着，规划提着的成功是项目成功的要害。修建立面风格、外墙色彩是该项意图规划理念、产品定位、公司实力的展示。修建户型提着的好坏必定的联系到项意图出售、资金的回笼，企业的开展。

  本课程以地产项目成功开发为根本方针，以盈余为中心导向体系全方面提高项目开发的专业根本功，以产品打造为主线体系分析项目开发的全过程及中心把控点。特别是以产品精心提着为中心，有大局的体系分析，也有详细的实践观念，辅以实践的技巧与手法，手把手教到项目开发及产品提着人员快速提高提着才能与项目开发才能。

  大局把控整体规划提着所要求的各类技术指标；掌握主流产品风格定位及提着要害

  挑选合适本身项目质量的修建风格类型；不同修建风格定位的重要性以及对项意图影响

  刘老师：北京京海博瑞企业办理参谋有限公司特约讲师、规划提着参谋。注册修建师, 修建学专业本科毕业，获修建学学士、标杆地产企业资深提着办理专家。

  先后在多家闻名标杆企业历任项目提着总。曾供职于上市地产公司产品提着中心总司理，大型外资提着企业提着总监，城市公司CEO、某总部提着部副部长。专业地产公司副总司理，分管过提着、本钱、工程、报建等。

  成功操作多个大型住所项意图开发，在住所区规划提着和修建规划提着上堆集和总结了很多经历。拿手规划住区的产品全程策划和产品研制。对产品标准化、定位、规划提着方面有深沉的专业功底。有丰厚的一线的实战经历。

  拿手于：住所产品的高溢价开发、住所项目开发的大局掌握及体系的运营拓宽，定位，提着，报建，本钱及工程等项目开发全过程的归纳决议计划及深度合作。

  参与训练的学员有保利地产、招商地产、中信地产、华润置地、金地集团、绿洲集团、远洋地产、中粮地产、华裔城地产、富力地产、蓝光地产、阳光地产、大华地产、金科集团、复地集团等千余家房地产公司近万名办理人员及技术人员。

  龙湖原著125平、东方经典、烟台万科城中海小三房户型万科城户型、绿城125平米三房

  ④对立为了立面而严重影响功能及实用性，广告位、雨棚、敞开扇通风、防水、视野、立面需要点关注点

  无锡花溪樾、中洲无锡花溪樾、青岛中洲半岛城邦售楼处计划、中洲青岛半岛城邦

  ⑦立面风格及提着——地中海风格4、立面精密化提着（以成都中洲路程项目为例）

  1、房地产企业董事长、总裁、总司理、副总司理、总裁办等高层领导2、中高层办理人员（提着、本钱、工程、招采、营销部分负责人及办理人员）

  3、地产提着办理人员及地产研制人员（总修建师、提着总监、提着司理、提着主管、以及修建、结构、机电、室内、景象等专业提着人员）

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